Jack Welch Và Đường Lối Lãnh Đạo GE

Tác giả: Robert slater
NXB: Giao thông vận tải 2005
Tình trạng: Sách tốt, 384 trang khổ 14.3X20.3

Kinh doanh thành công - đó là một con đường không hề bằng phẳng đòi hỏi mỗi người phải nỗ lực vượt qua những khó khăn, thử thách khắc nghiệt và có đôi khi phải đánh đổi rất nhiều thứ.

Cuốn sách: "Jack Welch và đường lối lãnh đạo Ge" giúp bạn đọc đi sâu tìm hiểu và phân tích các chiến lược kinh doanh, những bí quyết quản lý mà Jack Welch, giám đốc điều hành thành công nhất của Mỹ, đã sử dụng để biến General Electronic (GE) từ một công ty 25 tỷ USD thành một tập đoàn lớn trị giá 90 tỷ USD - một tập đoàn kinh doanh vào loại lớn nhất và năng động nhất trên thế giới.

MỤC LỤC
Phần I: Lãnh đạo - không phải quản lý
Chương 1: Thực hiện đổi mới, đừng ngại thay đổi
Chương 2: Hãy ngừng quản lý, bắt đầu lãnh đạo
Chương 3: Bồi dưỡng những nhà quản lý cùng quan điểm với mình
Chương 4: Đối diện với thực tế và hạnh động dứt khoát
Chương 5: Đơn giản , giữ vững lập trường mạnh dạn đóng góp ý kiến
Phần II: Xây dựng một công ty dẫn đầu thị trường
Chương 6: Đứng thứ nhất hoặc thứ nhì không thu hẹp thị trường
Chương 7: Tìm kiếm sự gia tăng đột biến
Chương 8: Ổn định, đóng cửa hay bán: Quá trình khôi phục NBC
Chương 9: Đừng tập trung vào những con số
Chương 10: Ăn cắp ý tưởng là hành động hợp pháp - Xây dựng văn hóa học
Phần III: Xây dựng một công ty không biên giới
Chương 11: Từ bỏ đội ngũ quản lý và cách làm việc quan liêu
Chương 12: Hãy gọn gàng và linh hoạt như một công ty nhỏ
Chương 13: Phá bỏ hàng rào
Phần IV: Khai thác nhân viên để tạo lợi thế cạnh tranh
Chương 14: Ba bí quyết: tốc độ, sự đơn giản và lòng tin
Chương 15: Sử dụng trí tuệ của tất cả các nhân viên - làm cho tất cả mọi người cùng tham gia
Chương 16: Bỏ yếu tố ông chủ ra khỏi công ty của anh
Chương 17: Tạo ra không khí làm việc để nhân viên mạnh dạn đóng góp ý kiến
Chươpng 18: Kéo căng vươn tới các vì sao
Phần V: Thúc đẩy ngành dịch vụ và toàn cầu hóa để đạt tốc độ tăng trưởng hai con số
Chương 19: Hãy phát triển ngành dịch vụ - Đó là xu hướng của tương lai
Chương 20: Nhắm  vào các dịch vụ tài chinh để có lãi
Chương 21: Có trí tuệ quốc tế để xây dựng đội ngũ nhân viên đa dạng và quốc tế
Phần VI: Lấy chất lượng làm tiêu chuẩn trong toàn tập đoàn
Chương 22: Sống với chất lượng - Điều khiển chi phí và tốc độ để đạt lợi thế cạnh tranh
Chương 23: Hãy biến chất lượng thành mối quan tâm của mọi người
Chương 24: Để đạt được chất lượng phải đo đạc, phân tích, cải tiến và kiểm soát
Phần VII: Ông chủ khó tính nhất , ngài giám đốc đáng khâm phục nhất của nước Mỹ
Chương 25: Jack Welch giải quyết những vấn đề đối nghịch
Chương 26: Jack Welch và thế hệ giám đốc mới
Phần VIII: Tầm nhìn của Jack Welch về một thiên niên kỷ mới
Chương 27: Thúc đẩy General Electric