Chiến Lược Kiến Trúc Doanh Nghiệp

Tác giả: Nhiều tác giả
NXB: Đại Học kinh Tế Quốc Dân 2010
Tình trạng: Sách bìa cứng, tốt nguyên vẹn, 298 trang khổ 13X20.5
 
Bạn có cảm thấy nhân viên của bạn phải làm việc ngày càng nhiều mà công ty của bạn vẫn cứ thụt lùi? Bạn đã hình thành một chiến lược vững vàng mà công ty của bạn vẫn không vươn lên được.

Bạn theo dõi thị trường, bạn lắng nghe khách hàng và bạn phản ứng lại các hoạt động của đối thủ nhưng kết quả cũng vẫn chưa khả quan. Nếu đúng như vậy, bạn cần xây dựng một nền tảng vận hành vững chắc - đây là cơ sở hạ tầng IT và các quy trình kinh doanh được số hóa để tự động hóa các khả năng lõi của công ty bạn.

Trong cuốn “Chiến lược kiến trúc doanh nghiệp”, Jeanne W. Ross, Peter Weill và David C. Robertson sẽ hướng dẫn cho bạn cách thực hiện. Rút ra từ các nghiên cứu tại nhiều công ty trên toàn thế giới, các tác giả sẽ giúp bạn thấy việc xây dựng một kiến trúc doanh nghiệp phù hợp sẽ vừa làm tăng lợi nhuận và giảm thời gian tung sản phẩm ra thị trường, lại vừa tăng cường việc thực thi chiến lược cũng như giảm chi phí IT. “Chiến lược kiến trúc doanh nghiệp” mang đến một thông điệp nghe qua có vẻ không được hợp lý lắm nhưng lại mang tính sống còn: Khi bạn cần phải thực hiện được chiến lược của mình thì mô hình hoạt động của bạn có thể sẽ quan trọng hơn nhiều so với chính chiến lược đó.
Báo Chí Giới Thiệu
Những trích dẫn đặc sắc / Những lời nhận xét đặc biệt về sách "Các tác giả đã làm tốt công việc tổng hợp lại các nghiên cứu, các kinh nghiệm thực tế tại doanh nghiệp và kiến thức cá nhân vào một khuôn khổ dễ hiểu. Cuốn sách này là một bản đồ cho một hành trình mà mỗi một CIO và tổ chức IT sẽ phải đi qua.” - Brent L. Glendening, Executive Vice President và CIO, Schindler Holding Ltd "Nghiên cứu xuất sắc và đúng lúc này đã đưa vấn đề về giá trị kiến trúc vào hoàn cảnh hiện tại; trong đó IT được tích hợp vào các quy trình lõi của doanh nghiệp và việc quản lý IT được thuê từ bên ngoài ngày càng nhiều.” - Doreen Wright, Senior Vice President và CIO, Campbell Soup Company