Cẩm Nang Hướng Dẫn Mua Lại Và Sáp Nhập

Tác giả: Timothy J.Galpin - Mark Herndon
NXB: Tổng Hợp TPHCM 2009
Tình trạng: Sách tốt, 375 trang khổ 16x24

Cuốn sách này bao gồm một số công cụ trợ giúp cũng như các bản liệt kê, các đồ thị minh họa... Ngoài ra, Galpin và Herndon còn hướng dẫn việc hợp nhất thành công các qui trình, tổ chức và những nét văn hóa khác biệt nhau.

Cuốn Cẩm nang hướng dẫn mua lại và sáp nhập cung cấp cho các nhà điều hành, các nhà quản lý và các giám sát viên sự chỉ dẫn cũng như những công cụ cần thiết để nhìn nhận qui trình M&A qua mọi cấp độ trong tổ chức. Các tác giả Tim Galpin và Mark Herndon chỉ ra lý do tại sao một thương vụ M&A thông thường lại không bao giờ thu được những kết quả chiến lược và tài chính như mong đợi. Dựa trên kinh nghiệm tư vấn của các tác giả với các công ty thuộc danh sách Fortune 500, nguồn tài liệu giá trị này sẽ giúp các tổ chức chuyển tải được vô số khía cạnh của hoạt động M&A, tối đa hóa giá trị tài chính và chiến lược của quá trình hợp nhất một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn qua các vấn đề sau:

- Thực thi quá trình thẩm định M&A dẫn đến sự hợp nhất hiệu quả

- Các động lực tổ chức được tạo ra trong suốt thương vụ M&A

- Những sai sót trong suốt quá trình hợp nhất

- Những cách thức so sánh và kết hợp văn hóa tổ chức

- Mô hình, sự quản lý và quá trình hợp tác hiệu quả của qui trình hợp nhất

- Giữ chân và tuyển dụng nhân tài chủ chốt

- Nắm bắt và đo lường tính hiệp trợ trong thương vụ

- Một qui trình được chứng minh về việc chọn lựa và bố trí nhân sự


MỤC LỤC:

Chương 1: Sáp nhập một thương vụ thực thụ

Chương 2: Quá trình hợp nhất bắt đầu với việc thẩm định

Chương 3: Những vấn đề trọng tâm của quản lý sự thay đổi

Chương 4: Mô hình dòng công việc hợp nhất

Chương 5: Tổ chức, tham gia và điều phối các nhóm đặc trách hợp nhất

Chương 6: Hãy nói đúng sự thật: Trao đổi chân thành

Chương 7: Đừng để họ nghỉ việc: Duy trì và "tái tuyển dụng" nhân viên then chốt của bạn

Chương 8: Việc điều chỉnh sắp xếp tổ chức có thể giải quyết được nhiều vấn đề nan giải: Những quyết định về cơ cấu và bố trí nhân sự.

Chương 9: Theo dõi thành công: Các hệ thống đánh giá hợp nhất

Chương 10: "Nhưng họ thật khác biệt": Hợp nhất văn hóa

Chương 11: Hợp nhất nguồn lực và bộ phận nhân sự

Chương 12: Chỉnh đố thương vụ sáp nhập

Chương 13: Chìa khóa cho sự thành công M&A

Phụ lục A

Phụ lục B

Phụ lục C

...