Bộ Sách Đạo Kinh Doanh Việt Nam Và Thế Giới (Bộ 3 Cuốn)

Tác giả: Các chuyên gia của PACE
NXB: Trẻ 2007
Tình trạng: 3 quyển đều tốt, bìa cứng, 640 trang khổ12X20

1.Steve Jobs Apple - Thay Đổi Cách Nghe Nhạc Của Thế Giới

Cuốn sách này viết về một phần đời và nghề của một người đàn ông kỳ lạ. Đó là một đứa trẻ phải lớn lên trong vòng tay của cha mẹ nuôi, một chàng thanh niên bỏ học đại học giữa chứng, một người đã cận kề cái chết bởi căn bệnh ung thư quái ác. Đó là người tạo ra cuộc cách mạng cho ngành công nghệ thông tin. Đó cũng là người đã cứu vãn ngành công nghệ âm nhạc đang có vẻ khủng hoảng và góp phần định dạng lại ngành công nghiệp giải trí thế giới bằng chiếc máy nghe nhạc nhỏ nhắn có tên là iPod.

Steve Jobs là đồng tác giả của máy tính iPod, là chủ nhân của kho tàng nhạc số iTunes... Tất nhiên ông ấy giỏi, tất nhiên ông ấy giàu, tất nhiên ông ấy sáng tạo... Nhưng ít ai biết, Steve Jobs là chủ nhân của một chiến dịch vận động cải cách giáo dục rầm rộ mang tên "những đứa trẻ không thể chờ đợi". Ông dành mọi điều hay nhất, tốt nhất và kỳ diệu nhất, từ đôi tay và khối óc của mình, chỉ với một mục đích: tạo ra thật nhiều điều thú vị cho cuộc sống mỗi cá nhân con người thông qua những công việc của mình, cụ thể là thông qua sản phẩm và dịch vụ của công ty mình.

Hơn 30 năm có mặt trong ngành kinh doanh thế giới, thành công nhiều, thất bại cũng không ít nhưng Steve Jobs vẫn luôn chứng tỏ ông xứng đáng là một trong những huyền thoại doanh nhân hiện đại với những quyết định sáng suốt của mình. Ông đã biến một công ty chỉ có hai thành viên lúc mới thành lập thành một tập đoàn hùng mạnh, trụ vững trong cuộc cạnh tranh với những "ông lớn" trong công nghiệp máy tính và giải trí. Khả năng sáng tạo không ngừng, sự quyết đoán và táo bạo của Steve Jobs đã giúp ông luôn là người dẫn đầu trong những cuộc đua tranh quyết liệt trên thị trường toàn cầu. Người ta còn thấy ở "người đàn ông kỳ lạ" này khả năng "sống sót" sau những lần cận kề "cái chết" trong sự nghiệp và cuộc đời. Mỗi lần như vậy, khả năng sáng tạo lại trỗi dậy mạnh mẽ trong ông. Với Jobs, những thất bại chẳng qua là những viên gạch mà cuộc đời ném vào đầu. Ngược lại, thành công, với ông, nó xuất phát từ tình yêu cuồng nhiệt nhữn gì mình làm với ột triết lý rất đơn giản "hãy đói khát và dại dột".

Mục Lục:
Cùng bạn đọc: Kiếm tiền hay phụng sự xã hội
Lời nói đầu.

Phần 1: Apple - nghĩa là tạo ra điều thú vị cho mỗi người
Chương 1: Xây biểu tượng văn hoá của thế kỷ
Chương 2: Lợi nhuận là điều thứ yếu.

Phần 2: Điểm tựa của tài năng
Chương 1: Tôi sinh ra trái đất
Chương 2: Thắp một ngọn nến trong ga-ra tăm tối
Chương 3: Trở về vai trò thủ lĩnh.

Phần 3: Sản phẩm "trải nghiệm số"
Chương 1: Bạn sẽ được gì nếu mua sản phẩm của chúng tôi
Chương 2: Học và được học - quan trọng là phải tạo ra cơ hội cho chính mình
Chương 3: Sáng tạo và khám phá những tiềm năng sáng tạo
Chương kết: Hãy đối khát và dại dột.

2.Sakichi Toyoda Và Toyota - Thay Đổi Công Thức Của Khát Vọng

Sinh năm 1897 trong một gia đình thợ thủ công nghèo, bố làm nghề thợ mộc, mẹ chuyên dệt vải, bản thân ông không được học cao, nhưng có ai ngờ rằng Sakichi đã làm rạng danh dòng họ bằng công ty Toyoda Automatic Loom Works với dây chuyền sản xuất hàng nghìn chiếc máy dệt tự động và chiếm lĩnh hoàn toàn thị trường máy dệt trong nước, đồng thời từng bước củng cố vị thế của mình ở nước ngoài.

Tháng 5-1930, Sakichi nằm xuống, nhưng sự nghiệp của ông không dừng lại, những ý tưởng táo bạo của ông, những ước mơ kỳ lạ của ông vẫn được thực hiện. Sự ra đời của công ty Toyota Mo-tor do người con trai ông là Toyoda Kichiiro sáng lập và điều hành, vững vàng vượt qua những thăng trầm gian khó để tiến tới thành công là nguyên nhân khiến tên tuổi của ông sau bao nhiêu năm vẫn còn lưu lại nơi này, dẫu con người đó đã trở về với cát bụi. Những người như Sakichi quả là đã để lại một dấu ấn của mình trên thế giới, để cái tên của ông mãi trở thành huyền thoại không chỉ đối với tất cả người dân của đất nước mặt trời mọc mà còn đối với hàng triệu triệu người trên trái đất này.

Nhìn lại cuộc đời của Sakichi, sự nghiệp của Sakichi, chúng ta không chỉ muốn tìm hiểu về ông và những bài học trong kinh doanh mà ông đã cùng hậu duệ của mình trong tập đoàn Toyota để lại. Chúng ta còn muốn tin vào khả năng sáng tạo vô hạn của con người, những con người thật bình thường chứ không phải nhân vật truyền thuyết, đã biến những ước mơ vĩ đại thành hiện thực.

Ở đâu đó, mơ ước của ai đó đang được ấp ủ. Hãy thổi bùng nó lên thành một hoài bão lớn và không để nó lụi tàn trong vọ vông. Hãy bắt đầu con đường của mình để đến với "miền xa xôi tuyết vòi"! Hãy đặt dấu chân mình trên con đường chưa có dấu chân qua!, Đó là thông điệp mà cuốn sách này muốn gửi tới bạn đọc.

Mục Lục:
Cùng bạn đọc: Kiếm tiền hay phụng sự xã hội
Lời nói đầu.

Phần 1: Làm sống dậy ngành dệt may Nhật Bản
Bắt chước mà làm tốt hơn mới là điều đáng quý
Táo bạo với ước mơ
Cúng đất nước chuyển mình
Đừng ngại vấp ngã
Sự khởi đầu của nền sản xuất tiên tiến ở Nhật Bản.

Phần 2: Hãy điều khiển ước mơ
Người chăm vườn và trái ngọt
Di sản của một mẫu mực cho trí tuệ Nhật Bản
Báu vật của người cha
Máy dệt Toyoda chu du thế giới.

Phần 3: Xung trận vào thị trường ôtô
Chạy đua với ông già thời gian
Toyota - biểu tượng mang tầm vóc quốc tế
Chiến lược lâu dài, chiến thuật linh hoạt
Cùng xây dựng và quảng bá "đạo Toyota".

Phần 4: Kiệt quệ, hồi sinh và toả sáng
Con người - nguồn tài nguyên quý giá nhất
Vượt qua sóng gió, vươn tới đỉnh cao vinh quang.

Phần 5: Triết lý của gia đình Toyoda
Hệ thống sản xuất Toyota
Những triết lý của "đạo Toyota"
Đề chương chiến lược toàn cầu 2010 của Toyota
Bài học vượt thời gian
Những cột mốc đáng nhớ trong cuộc đời Sakichi Toyoda.

3.Thomas Watson Sr. Và IBM - Xác Lập Công Thức Tư Duy

Thomas Watson, người sinh ra vào cuối thế kỷ thứ XIX, lãnh đạo IBM trong 40 năm của nửa đầu thế kỷ XX. Chúng ta đang ở thế kỷ XXI với sân khấu toàn cầu hoá và những cuộc cách mạng đang diễn ra trên đó với tốc độ chóng mặt, cạnh tranh khắc nghiệt và chưa rõ tương lai sẽ hạ màn như thế nào. Liệu người của "muôn năm cũ" có thể cho hậu thế hôm nay lợi ích gì?

Lịch sử không hẳn là những chuyện đã qua - nó chỉ ra những con đường vào tương lai. Chúng ta chọn cách nhìn đó cho cuốn sách này. Khi mà người Việt Nam chọn con đường gia nhập vào thế giới toàn cầu hoá với tất cả những bất lợi và lợi thế của mình, ai cũng cần tìm kiếm những bài học thành công và thất bại, từ hôm qua.

Suốt cuộc đời của mình, Watson đã thể hiện cho việc làm ăn một ý nghĩa còn nhiều hơn cả chuyện làm ra nhiều tiền. Những ai ưa thích kỹ năng và ứng dụng nghệ thuật quản trị có lẽ chờ đợi nhiều từ câu chuyện Watson làm ra "gã khổng lồ của thế giới" - như Time đã gọi IBM vào năm 1982.

Thomas Watson là một trong số những doanh nhân tạo được cảm hứng, hoài bão cho mọi thời đại.
Những phương cách của Watson là gì? Chúng có mặt ở khắp nơi trong cuốn sách này và bạn sẽ đối thoại với ông qua từng trang sách. Hãy chú ý những lần ông vấp ngã - bởi vì, với ông, đó là những lúc quy trình tư duy và mọi cảm xúc bắt đầu.

Việt Nam thì sao? Câu trả lời là: Ở đâu khi có ai đó nghĩ đến chuyện làm ra những doanh nghiệp, những tổ chức toàn cầu, thì Thomas Watson là một nguồn tham khảo quan trọng.

Câu chuyện về Thomas Watson, không chỉ là câu chuyện về một doanh nhân mà có lẽ, đó là câu chuyện về một con người dũng cảm, dùng kinh doanh như là cách thức để sống trọn vẹn cuộc đời mình cho người khác, cho vợ, các con và gia đình mình

Cuốn sách này cung cấp những trải nghiệm  của Watson cho những ai muốn đạt đến thành công, trước hết là cách nắm lấy cơ hội và nắm lấy hy vọng trong khi phải đối đầu với tuyệt vọng.

Cuốn sách có thể sẽ không thích hợp cho ai chờ đợi những vận may rơi xuống đời mình hay tìm kiếm những mưu mẹo kinh doanh.

Mục Lục:
Cùng bạn đọc: Kiếm tiền hay phụng sự xã hội
Lời nói đầu

Phần 1: "Think" tư duy
Chương 1: Bài toán cuối thế kỷ XX
Chương 2: Tinh thần của Watson trở lại
Chương 3: Những trường học kinh doanh của Watson
Chương 4: Chuyển bại thành thắng
Chương 5: Kinh doanh, chiến tranh và hoà bình.

Phần 2: Men, Minutes, Money
Chương 1: Gương mặt khác của thất bại
Chương 2: Đạo của người lãnh đạo
Chương 3: Cuộc cách mạng máy tính
Chương 4: Cha, con và mã di truyền của IBM
Chương 5: Định để con người.